注意事项
3进行问答环节 。筹备
2确认研习会参与者的研习需求 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。你可能想简短地回顾所学技能 ，研习经理或熟悉某个课题 、筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上 。贴一张白纸或书写板
，筹备将椅子排成“U”形或半圆圈 ，不管研习会的焦点是什么，
5拟好大纲后 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。论题专家 、以便更有效地传达信息 。事先向同事、
- 拟定介绍词 。或特定课题进行研究 、进行在线讨论和发帖 。你可能想传授某种具体技能 ，
3使用网络工具（如果适用） 。在传达特定概念或技能时 ，
- 决定研习会的结束方式 。别忘了写下副主题 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，
- 准备一个应急方案 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。主讲人通常是教育工作者 、参与者在特别难的主题或技能上 ，或是只能在安排好的时段发问 。比如说 ，方便进行头脑风暴 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！或事先估计的活动时间不准确 。有效。研习会的效果就越好 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，需要提前测试及设置好。图片或其它元素 。有的持续好几周 ，例如多带一台笔记本电脑 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。电影 、可以是大型或小型的群体活动 。创建及保存文档 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，你也得安排休息时间，精通某种技能的领袖。记得在布告板或墙壁上，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。逐步介绍及深入探讨 ，
2使用视觉工具 。如果有必要，教学的集会 。视主题而定 。知道他们需要什么 ，事先了解参与者的水平和学习速度，并达到效果的研习会 。按演讲大纲做一份议程 ，组织及练习表达 ，设备故障 ，决定要如何介绍自己 、例如一次只能有一个人发言 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，方便进行对话 ，如果你想进一步了解开源学习程序，首先都得有个明确的目的 。
- 决定主题顺序 。先举手才能发言 ，
研习会是专门针对某个技能 ，
3拟定研习会的内容 。或是想要就某个课题，你越是按听众需求决定内容 ，关掉手机或会令人分心的设备。记得分配充足的时间 。举办一场吸引人 ，放在研习会的前半段 。确保你已做好充分准备 ，或是写下参与者的想法和评论 。主题和与会成员 。询问他们你的演讲是否清晰 、可能会遇到困难或有问题，研习会有的只举办一两个小时，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。主办人需要谨慎策划 、或许可以借助演示工具 、如果你要传授某种技能 ，想一想可能出现的问题 ，协助在研习会以外的场合 ，让参与者有机会上厕所 ，在研习会进行期间，就说明规则 ，提供基本信息或指导。
2适当地融入互动活动。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。才能提供合适的内容 。宣布下一阶段的研习会 ，或活动筋骨 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。最好在研习会一开始 ，像是用文字处理应用程序 ，
4大概给每一个项目分配时间 。练习演讲 。取决于研习会的规则 ，将最重要的技能或信息 ，创建一个综合无序列表。